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  1. 青森県立保健大学雑誌
  2. 第7巻第1号

看護業務改善におけるSSMベースのアクション・リサーチの有効性の検討

https://doi.org/10.24552/00001712
https://doi.org/10.24552/00001712
9a25a63d-bf09-4051-b7c0-1383ffcd781a
名前 / ファイル ライセンス アクション
KJ00004441999.pdf KJ00004441999.pdf (1.2 MB)
Item type 紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1)
公開日 2010-05-11
タイトル
タイトル 看護業務改善におけるSSMベースのアクション・リサーチの有効性の検討
言語
言語 jpn
キーワード
主題Scheme Other
主題 アクション・リサーチ
キーワード
主題Scheme Other
主題 SSM
キーワード
主題Scheme Other
主題 看護業務改善
キーワード
主題Scheme Other
主題 Action Research
キーワード
主題Scheme Other
主題 SSM
キーワード
主題Scheme Other
主題 Improvement of Nursing Care
資源タイプ
資源タイプ識別子 http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
資源タイプ departmental bulletin paper
ID登録
ID登録 10.24552/00001712
ID登録タイプ JaLC
その他(別言語等)のタイトル
その他のタイトル The Effective of Action Research based on SSM in the Improvement of Nursing Care
著者 細川, 満子

× 細川, 満子

WEKO 9538

細川, 満子

ja-Kana ホソカワ, ミツコ

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石鍋, 圭子

× 石鍋, 圭子

WEKO 9539

石鍋, 圭子

ja-Kana イシナベ, ケイコ

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Hosokawa, Mitsuko

× Hosokawa, Mitsuko

WEKO 9540

en Hosokawa, Mitsuko

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Ishinabe, Keiko

× Ishinabe, Keiko

WEKO 9541

en Ishinabe, Keiko

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抄録
内容記述タイプ Abstract
内容記述 本研究の目的はアクション・リサーチの一つであるソフトシステムズ方法論(SSM)の活動に参加した看護職員が、自らの認識と行動を変化させて、業務改善を自律的に推進することを明らかにし、アクション・リサーチの有効性を検証することである。研究方法は質的研究である。看護業務改善のワークショップとして、「私たちがめざす新しい看護とは」をテーマにSSMの7ステージ2サイクル実施した。データはワークショップの経過の中で作成された資料でSSMのプロセスを再現し、ラーニングを抽出した。また、サイクル(1)終了後に参加メンバーを対象としたアンケート調査を行った。結果、SSMの活動に参加したメンバーは病院の機構改革に伴って看護職が抱えている問題を明確にし、自らの看護に対する認識を変化させた。そして「ルーティーンワーク中心のケアから生活支援を焦点とした看護の必要性」、「看護職と介護スタッフと連携して業務を遂行するために関係性を見直すこと」の二つの課題を見出した。また、SSM活動を通して、看護職の看護に対する認識が変わり、行動変容につながった。さらに、行動の成果を実感した看護職は、看護を変えなくてはという新たな「思い」が触発され、継続的、自律的な業務改革に結びつくことが認められた。これらのことから、SSMの活動が現場の問題を明らかにし、参加者が自律的に問題解決に取り組むことにおいてアクション・リサーチの有効性が検証された。
The purpose of the study was to trigger the changes in the perception and behavior of the nursing staff toward nursing care and to promote the improvement of the nursing service focusing on the support of the life through activities of the Soft System Method (SSM), which is one of the action research methodologies. The study involves 12 nursing staff members of a convalescent ward in M hospital that belongs to a radius of the medical services in A prefecture. They participated in a service improvement workshop on the subject of "What is new nursing care we aim at?" In the workshop, seven stages of SSM were conducted twice using the process of SSM. Based on the data gained from the process of the workshop, the SSM process was reproduced and the learning process was extracted. Moreover, the questionnaire was conducted targeting on the members participated after the cycle (1) ended. As a result, members participated clarified the problems that nursing stuff have at the scene on their own receiving the changes in the reform of the organization in M hospital. That is, two issues are clarified; "the necessity of the nursing that focuses on from the routine-works-centered caring to the support of the life" and "the improvement of the relationship between nursing staff members and care staff members in order to perform the business with cooperation". It was also proved that the members conducted the improvement of the operation on their own by realizing the members' changes of the behavior and being triggered new "feeling" toward solving the problems.
内容記述
内容記述タイプ Other
内容記述 国立情報学研究所の「学術雑誌公開支援事業」により電子化されました。
書誌情報 青森県立保健大学雑誌
en : Journal of Aomori University of Health and Welfare

巻 7, 号 1, p. 67-78, 発行日 2006-06
ISSN
収録物識別子タイプ ISSN
収録物識別子 1349-3272
フォーマット
内容記述タイプ Other
内容記述 application/pdf
著者版フラグ
出版タイプ VoR
出版タイプResource http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
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